Showing 26 Result(s)

DIRECTIVOS QUE NO SIENTEN…, ¡RESULTADOS QUE SE RESIENTEN!

¿Por qué nos arriesgamos y esforzamos más para evitar una pérdida que para conseguir una ganancia? Porque fisiológicamente nuestro cerebro está evolutivamente adaptado para «sobrevivir», no para «vivir». El «objetivo» de cualquier ser vivo (incluido nosotros) es transmitir sus genes a la siguiente generación, para perpetuar la especie, y punto. Por ello tenemos mucho más estructuradas y desarrolladas las emociones desagradables …

Personas, resultados y viceversa

Todavía está muy presente en todo tipo de organizaciones la idea implícita de que introducir mejoras en gestión de personas, y su bienestar psicosocial, es a costa de perder foco en los resultados económicos. Además, todavía sigue muy presente el «es que aquí se viene a trabajar, no a estar cómodo», que lleva la creencia implícita de …

Mejora tu efectividad mejorando tu afectividad (I)

En este post para la plataforma prevencionar hablaba de integrar de manera consciente, como fórmula de trabajo inteligente, las funciones del cerebro derecho. Esa parte intuitiva, metafórica, global y afectiva que, aunque siempre está activa, solemos obviar por considerarla solo útil o necesaria el fin de semana. Si embargo, una sana e inteligente gestión integral de razón …

¿Y TÚ, «REPITES» CURSO EN TU EMPRESA?

De todos es bien sabido que, en el ámbito académico, repetir curso significa que has suspendido el anterior y lo vuelves a hacer. Es decir, seguramente no has conseguido llevar tu desempeño al nivel requerido para conseguir las metas u objetivos establecidos en el curso. Aunque la clave para superarlo no está en repetir lo mismo …

LOS 7 ARTÍCULOS MÁS LEÍDOS EN 2015

A lo largo de 2015 he tratado de explicar, a través de 48 artículos con humor y rigor científico, que conseguir empresas productivas y rentables no está reñido con la salud de las personas. No sé si lo he conseguido. En cualquier caso el próximo año seguiré insistiendo 😉 Es más, hemos visto que desarrollar una cultura organizacional …