Psicólogo Organizacional – Salud Psicosocial
Psicólogo Organizacional – Salud Psicosocial
Cuando trabajaba en el sector TIC todo el mundo se quejaba en las empresas. No sé si te pasa a ti.
Los clientes decían que el software era muy malo, que el de antes funcionaba mejor.
Los técnicos, que los comerciales no tenían ni idea y los clientes unos "pesaos".
Los directores de proyecto, que la gestión del cambio imposible y los técnicos siempre metían la pata.
Y el Director Comercial, harto de tener que arreglar el caos provocado por los demás.
Si esto también pasa en tu empresa, te puedo ayudar a instalar alumbrado psicosocial suficiente para ver con claridad lo que está sucediendo -a un nivel más profundo- (y proponer soluciones eficaces).
También aporto valor en el ámbito del desarrollo de Empresas Saludables y la Prevención de Riesgos Psicosociales junto al Instituto de Seguridad y Bienestar Laboral.
Y además "se me fue la pinza" y escribí "La Palanca del Éxito, SL", un storytelling (auténtico) sobre cuál es la palanca del éxito para crecer profesionalmente y cómo lograrlo (incluye guía práctica).
Juan Pedro Sánchez
Es indiscutible que estamos ante una nueva era empresarial, bautizada por muchos como » VUCA» (acrónimo en inglés de «volatilidad», «incertidumbre», «complejidad» y «ambigüedad»). Ante este nuevo escenario global, la mejor manera de adaptarse y superarlo es mediante una actitud flexible, proactiva, cooperativa, de confianza, comprometida y de servicio, por parte de toda la empresa …
Como decía en un post anterior, la motivación no es «tener ganas» (p.ej., ánimo) sino «tener motivos» para actuar, y persistir, en una determinada dirección (p.ej., satisfacer una necesidad física o psicológica). Fundamental saber que siempre estamos motivados en una dirección u otra en relación a una tarea, actividad o situación (a no ser que …
No debemos olvidar que la motivación NO responde a la pregunta de si estamos motivados o no, sino por qué estamos motivados para actuar o dejar de actuar de manera obstinada e incansable. Esta primera premisa es un error bastante común en muchas empresas cuando quieren mejorar la motivación de sus empleados o colaboradores, tal …
