Psicólogo Organizacional – Colaboración y Comunicación
Psicólogo Organizacional – Colaboración y Comunicación
Cuando dirigía equipos, habitualmente me traian más quejas y problemas que soluciones.
Además, otros mandos intermedios se mostraban reacios y desconfiados a compartir información.
Estos comportamientos, que suelen ser inconscientes, suponen miles de euros que se van, silenciosamente, por el desagüe de la cuenta de resultados en forma de tiempo, atención improductiva o estrés dañino que puede derivar en absentismo, bajas y rotación.
Ahora, que conozco a fondo los mecanismos psicosociales que originan estas situaciones, sirvo a empresas para impulsar EQUIPOS más EFICIENTES y PROYECTOS más RENTABLES como resultado de optimizar COMPETENCIAS TRANSVERSALES y FACTORES PSICOSOCIALES.
De forma que tú y tu equipo, podréis dormir mucho mejor por la noche, ganar en salud y los demás se preguntarán cuál es el secreto de vuestro éxito.
La periodista Ana Lago, en la entrevista que me ha hecho para el N.º 215 de la Revista «Gestión Práctica de Riesgos Laborales» de la edición de noviembre de 2023, comienza diciendo así: «La salud mental de las empresas importa y poco a poco, aunque todavía queda camino por recorrer, se va normalizando. El entorno …
En el apasionante mundo de las consultoras de software, los mandos intermedios son esa raza especial de profesionales que se encuentran entre el brillante equipo técnico y la exigente alta dirección, actuando como correas de transmisión de la cultura y los valores de la organización. A menudo, estos valientes guerreros enfrentan desafíos que ponen a …
¿Qué significa el término «cagaprisas»? Persona impaciente, que siempre tiene prisa. Diccionario de la Real Academia Española. En un mundo tan acelerado como el actual, muchos entornos laborales se ven influenciados por lo que yo he etiquetado de «cagaprisas organizacional», a modo descriptivo y con un toque de humor si se me permite, nunca peyorativo. Es decir, personas que siempre …
