Psicólogo Organizacional – Colaboración y Comunicación
Psicólogo Organizacional – Colaboración y Comunicación
Cuando dirigía equipos, habitualmente me traian más quejas y problemas que soluciones.
Además, otros mandos intermedios se mostraban reacios y desconfiados a compartir información.
Estos comportamientos, que suelen ser inconscientes, suponen miles de euros que se van, silenciosamente, por el desagüe de la cuenta de resultados en forma de tiempo, atención improductiva o estrés dañino que puede derivar en absentismo, bajas y rotación.
Ahora, que conozco a fondo los mecanismos psicososicales que originan estas situaciones, ayudo a directivos y team leaders a comprender cómo (1) MANTENER al EQUIPO MOTIVADO y COMPROMETIDO, (2) GESTIONAR CONFLICTOS y PROBLEMAS, (3) DESARROLLAR a los MIEMBROS de su EQUIPO, y saber elegir su "Palanca del Éxito".
De forma que tú y tu equipo, podréis dormir mucho mejor por la noche, ganar en salud y los demás se preguntarán cuál es el secreto de vuestro éxito.
Imagina que la consultora de software, llamémosla «IMPLANTEITOR», acaba de actualizar un desarrollo de software que terminó de implantar hace un año para uno de sus clientes, donde este dio el «ok» al funcionamiento (no sin antes mucho esfuerzo, sudor y…, sí, también, algunas lágrimas). A partir de ese momento, el proyecto entró en fase …
Es bien sabido que para dirigir equipos y lograr objetivos en la empresa, hay que establecer objetivos, roles, funciones y tareas, comunicarlos, supervisar, dar feedback, etc. Para ello, también es bien sabido (o debería serlo) que una de las principales herramientas que un responsable de equipo tiene a su disposición, es el lenguaje. Pero el …
Pudiera parecer que la inteligencia emocional no tiene nada que ver con la tecnología, transformación digital o digitalización de procesos en las empresas. Nada más lejos de la realidad, puesto que estarás de acuerdo que los sistemas de información son una combinación de tres grandes partes fundamentales: Hoy ya tenemos amplia evidencia de la necesidad …
