Si promocionas un buen técnico a manager sin las competencias necesarias, pierdes un buen técnico y ganas un mal líder

Estructura Taller

1. Concepto de liderazgo

  • Introducción
  • Tipos de liderazgo
  • Liderazgo positivo
  • Ejemplos prácticos

2. Cómo contribuir a un Clima Positivo

  • Características básicas
  • Mirada apreciativa
  • La pregunta humilde
  • Coherencia cardiaca

3. Cómo construir Relaciones Positivas

  • Características básicas
  • Fortalezas individuales y colectivas
  • Técnicas de desviación positiva
  • Feedforward reflexivo

4. Cómo lograr una Comunicación Positiva

  • Características básicas
  • Lenguaje inclusivo y asertivo
  • Feedback 360º positivo
  • Gestión positiva del error

5. Cómo desarrollar Sentido o Propósito

  • Características básicas
  • Objetivos personales y colectivos
  • Contribución individual a la empresa y al equipo
  • Contribución de la empresa al equipo y la sociedad

6. Desarrollo de casos prácticos

  • Descripción de la situación
  • Campo de posibilidades
  • Practicar conductas
  • Reflexión y conclusiones

Nota.- Aquí te presento el esquema básico del taller. Sin embargo, puede ser personalizarlo según las necesidades específicas de tu organización o departamento.