Es muy importante distinguir lo que no nos gusta de lo que no sirve. Parece obvio, pero la realidad demuestra que lo confundimos muy a menudo. En primer lugar lo hacemos hacia nosotros mismos y, claro, terminamos hiriéndonos. Por ejemplo, no me gusta el resultado de lo que he hecho y me digo «¡pero qué torpe …
El pasado 28 de octubre tuve la fortuna de poder asistir a la conferencia «Creer, crear, lograr» que impartió Alex Rovira en el Auditorio y Palacio de Congresos de Castellón con motivo del evento organizado por el CEEI «Enrédate Castellón 2016». A Alex Rovira le tengo una admiración especial porque, como explico en el libro «La …
No nos engañemos. Existen muchas empresas de todos los tamaños que, a pesar de erosionar, desgastar e incluso quemar psicosocialmente (la mayoría de forma inconsciente) a sus colaboradores, venden, facturan, cobran y, por tanto, perduran en el tiempo. Y aquí surge la pregunta del millón. Si yo soy uno de esos empresarios o directivos a …
Pocas empresas hay en este país que gestionen sus departamentos o áreas (sin importar el tamaño) como una globalidad, como un todo sin fisuras, lejos de anacrónicos departamentos estancos o independientes. Suponiendo esto un handicap para su excelencia. Esa fragmentación se suele dar especialmente en aquellas empresas que nacen desde un enfoque puramente técnico, en las …
«Eso aquí no funciona» es una de las respuestas típicas que da un gerente o directivo de cualquier Pyme española cuando recibe propuestas sobre cambios organizativos o de estilos de liderazgo alineados con los estudios de la psicología organizacional positiva. Se alude, habitualmente, a la naturaleza peculiar y diferente de la organización. Cuando le contestas que otras empresas de …
A menudo, muchos empresarios y directivos se preguntan por qué deberían tener en cuenta las emociones de sus trabajadores o colaboradores en su empresa. No ven la utilidad, si acaso solo pérdida de tiempo, dinero y energía. Y esto tiene una sencilla explicación: El sistema educativo está organizado alrededor de la creencia de que solo somos …
Escuchando a la Dra. en filosofía Begoña Román, hablando sobre RSC, se me aclaró la diferencia entre ética y moral. La ética es, digamos, la parte teórica, racional y reflexiva de la moralidad. La moral está más relacionada con la práctica, la conducta, con lo que hace la empresa en su día a día. [Tweet …
Hace unos días, viendo el programa «Salvados», titulado Fashion Victims, se me removieron muchas cosas por dentro sobre las injusticias que cometemos los seres humanos con otros seres humanos. Quizá nos parezca sorprendente porque creemos que somos animales racionales, pero la realidad dice lo contrario. Otros animales «inferiores» atentan contra su misma especie por intereses de supervivencia …
Hace unas semanas escribía un post sobre el salto cualitativo y productivo que se produce cuando dirigimos nuestra empresa (y nuestra vida) poniendo el foco en lo que va bien, en lo que funciona, en las fortalezas, con el objetivo de optimizar los resultados. Por supuesto hay que aprender de los errores y solucionar los problemas, …
Es curioso que, habitualmente, en las empresas se gaste más dinero en cuidar a las máquinas que a las personas. Parece como si se tuviese asumido e interiorizado que hay que tener un «cuarto de motores» perfectamente insonorizado, ventilado y refrigerado para que, por ejemplo, los ordenadores funcionen a máximo rendimiento y evitemos o …
