Psicólogo Organizacional – Colaboración y Comunicación
Psicólogo Organizacional – Colaboración y Comunicación
Una gran paradoja que se da en muchas empresas es que invierten muchos recursos (miles de euros, trabajo y tiempo) en campañas de marketing, publicidad o ventas, para atraer y lograr clientes, y poco o nada en cuidar a las personas que tienen contratadas (más allá de pagarles un salario quiero decir). Esta sutil incoherencia, …
La empresa con una cultura muy cartesiana, o de hemisferio cerebral izquierdo, casi siempre (y de manera inconsciente) pone el foco solamente en las capacidades y cualidades técnicas, o aptitudinales, a la hora de seleccionar personas para su proyecto o negocio. Eso es lo habitual en una empresa que cree que las personas somos, principalmente, pura lógica …
En nuestra sociedad occidental estamos muy empeñados, obcecados y obsesionados con el hacer. Y no solo por el día sino también por la noche. Cuando nos acostamos solemos decirnos «mañana tengo que ir a tal sitio», «tengo que llamar a fulanito», «tengo que decirle dos cositas a este que hoy me ha tocado las narices», …
Hace unos días, leyendo al Dr. Julio Herrero Lozano (psiquiatra y psicoterapeuta) me gustó la explicación que daba sobre la salud de una persona. Decía así: «La salud es el equilibrio de las funciones corporales, ya que un organismo sano se caracteriza porque todo en él fluye. Cada órgano cumple su cometido de manera armónica …
La mayoría de nosotros, como por arte de magia, en cuanto cruzamos el umbral de la empresa «nos transformamos», tanto a la entrada como a la salida. En realidad, al entrar, automáticamente nos ponemos un rol encima (técnico, comercial, director, etc.) y al salir, digamos que «nos despojamos» del mismo. Y no digo que esto sea …
Después de reflexionar este video de Enric Lladó, en el que nos explica magistralmente y con humor el proceso de desarrollo que, desde su punto de vista, atravesamos organizaciones y personas, vuelvo una vez más a insistir en el poder de las emociones. Enric usa el término «atrapados por el éxito» para describir aquellas empresas, organizaciones o personas del …
Muchas personas piensan, especialmente en el ámbito laboral, que los aspectos emocionales del ser humano son temas que cada uno debe resolver, no teniendo la empresa ninguna obligación al respecto. Sin embargo, está bien asumido en todas las empresas que aunque la evacuación de otras necesidades fisiológicas también son responsabilidad de cada uno, la organización tiene …
A menudo, muchos empresarios y directivos se preguntan por qué deberían tener en cuenta las emociones de sus trabajadores o colaboradores en su empresa. No ven la utilidad, si acaso solo pérdida de tiempo, dinero y energía. Y esto tiene una sencilla explicación: El sistema educativo está organizado alrededor de la creencia de que solo somos …
Escuchando a la Dra. en filosofía Begoña Román, hablando sobre RSC, se me aclaró la diferencia entre ética y moral. La ética es, digamos, la parte teórica, racional y reflexiva de la moralidad. La moral está más relacionada con la práctica, la conducta, con lo que hace la empresa en su día a día. [Tweet …
Hace unas semanas escribía un post sobre el salto cualitativo y productivo que se produce cuando dirigimos nuestra empresa (y nuestra vida) poniendo el foco en lo que va bien, en lo que funciona, en las fortalezas, con el objetivo de optimizar los resultados. Por supuesto hay que aprender de los errores y solucionar los problemas, …
