De todos es bien sabido que, en el ámbito académico, repetir curso significa que has suspendido el anterior y lo vuelves a hacer. Es decir, seguramente no has conseguido llevar tu desempeño al nivel requerido para conseguir las metas u objetivos establecidos en el curso. Aunque la clave para superarlo no está en repetir lo mismo …
No nos engañemos. Existen muchas empresas de todos los tamaños que, a pesar de erosionar, desgastar e incluso quemar psicosocialmente (la mayoría de forma inconsciente) a sus colaboradores, venden, facturan, cobran y, por tanto, perduran en el tiempo. Y aquí surge la pregunta del millón. Si yo soy uno de esos empresarios o directivos a …
Si eres emprendedor o emprendedora, sabrás que desde que tienes una idea de negocio hasta que la pones en marcha pueden pasar varios meses (o años). Y que desde que pones en marcha tu idea, plasmada ya en un modelo de negocio con demanda, también van a pasar varios meses (mejor años) para que llegues al punto de equilibrio. …
Pocas empresas hay en este país que gestionen sus departamentos o áreas (sin importar el tamaño) como una globalidad, como un todo sin fisuras, lejos de anacrónicos departamentos estancos o independientes. Suponiendo esto un handicap para su excelencia. Esa fragmentación se suele dar especialmente en aquellas empresas que nacen desde un enfoque puramente técnico, en las …
La mayoría de nosotros, como por arte de magia, en cuanto cruzamos el umbral de la empresa «nos transformamos», tanto a la entrada como a la salida. En realidad, al entrar, automáticamente nos ponemos un rol encima (técnico, comercial, director, etc.) y al salir, digamos que «nos despojamos» del mismo. Y no digo que esto sea …
Después de reflexionar este video de Enric Lladó, en el que nos explica magistralmente y con humor el proceso de desarrollo que, desde su punto de vista, atravesamos organizaciones y personas, vuelvo una vez más a insistir en el poder de las emociones. Enric usa el término «atrapados por el éxito» para describir aquellas empresas, organizaciones o personas del …
A menudo en las organizaciones, de todos los tamaños y sectores, se requiere incorporar nuevos comportamientos en el día a día para adaptarse a nuevos contextos de mercado con la finalidad de mejorar el desempeño y la productividad. Y no ya por cuestión de moda o para estar «a la última» sino porque no hacerlo afecta …
Vivimos un cambio de época en el que muchas personas se están planteando la opción de emprender un proyecto, negocio o empresa como medio para ganar dinero y pagar facturas. Otros profesionales, como yo, hemos iniciado hace no mucho ese camino y trabajamos cada día con el objetivo de llegar lo antes posible al punto de equilibro …
Muchas personas piensan, especialmente en el ámbito laboral, que los aspectos emocionales del ser humano son temas que cada uno debe resolver, no teniendo la empresa ninguna obligación al respecto. Sin embargo, está bien asumido en todas las empresas que aunque la evacuación de otras necesidades fisiológicas también son responsabilidad de cada uno, la organización tiene …
«Eso aquí no funciona» es una de las respuestas típicas que da un gerente o directivo de cualquier Pyme española cuando recibe propuestas sobre cambios organizativos o de estilos de liderazgo alineados con los estudios de la psicología organizacional positiva. Se alude, habitualmente, a la naturaleza peculiar y diferente de la organización. Cuando le contestas que otras empresas de …
