Hace unos días, gracias a una buena amiga, tuve la fortuna de poder asistir a una conferencia sobre liderazgo positivo que impartía Pedro L. Calvo en ESIC Valencia. Pensé que el ponente se iba a centrar en explicar las 4 estrategias del liderazgo positivo, de Kim Cameron, las bases científicas y los beneficios para la organización que las aplica: Clima …
Hace tiempo decíamos en un post que el compromiso tiene tres dimensiones o cualidades (Betanzos y Paz, 2007). Y hablábamos de los componentes cognitivo, afectivo y conductual. Quizá en la discriminación de estos tres componentes está la confusión de algunas empresas y directivos al respecto de cómo potenciar el compromiso. En la mayoría de empresas se suele enfocar el …
Hace poco mantenía una interesante conversación con el responsable de RSE de una gran empresa española, sobre la dificultad de medir el retorno de la inversión en intangibles. Después de un rato de conversación llegamos a la conclusión de que, habitualmente, la empresa «trata de aferrarse» a una demostración económica (al menos sobre el papel) del retorno …
Si preguntamos a cualquier persona que administre y/o dirija una Pyme (o microPyme) si le gustaría mejorar su empresa, será raro encontrar a alguien que diga que no. Pero si decimos que una empresa suele ser fiel reflejo de quien la dirige en el día a día, quizá ya no tengamos tanto cuórum. ¿Por qué? Porque si lo …
Creo que estaremos de acuerdo, la mayoría, si decimos que arrastramos una cultura empresarial en la que se cree «a pies juntillas» que cuanta más presión se pone a los trabajadores o colaboradores, mayor productividad obtenemos de ellos. ¿Es cierta esta creencia? A ver, tiene una parte de certeza pero esconde una trampa perversa. Es cierto que …
Hoy quiero centrarme en esos comportamientos que tenemos a diario que, sin estar rellenos de rabia, ansiedad ni malas intenciones (todo lo contrario), pueden ir deteriorando nuestras relaciones laborales y personales. El tema adquiere mayor transcendencia cuando desempeñamos un rol de autoridad (directivo/a, profesor/a o padre/madre). Aunque pueda parecer que tu autoridad tiene que estar …
Cada vez somos más los profesionales que nos dedicamos a promover la salud en el trabajo (y en la vida), el crecimiento personal, la felicidad, el bienestar y la inteligencia emocional a nivel individual, grupal y organizacional. Incluso no es necesario ser psicólogo para poder realizar legalmente intervenciones positivas cognitivo-conductuales en cualquier tipo de organización, …
En el último partido de basket disputado por el equipo de mi hijo, durante un periodo en que íbamos perdiendo y el equipo mostraba rabia, oí decir a uno de los padres, «les hace falta rabia buena para poder remontar». Claro, esa frase no podía pasar de forma infértil por mi ser :-). Así que …
En un post anterior llegamos a la conclusión de que la motivación laboral es responsabilidad del trabajador. Y mucho mejor si además de ser ésta extrínseca (trabaja por dinero), también es intrínseca (le encanta su trabajo). Ahora bien, para que esa motivación mantenga el vigor, la ilusión, el entusiasmo y el compromiso del primer día …
Hace unos días he publicado un nuevo ebook con esta portada (cortesía de mi amiga, Belén Sanz, de «Pintar sin Parar«): Este libro digital contiene 19 artículos de mi blog, relacionados con el liderazgo saludable, que he seleccionado cuidadosamente con la finalidad de condensar una serie de prácticas, basadas en la investigación y mi propia experiencia, …
