Hablar hoy de liderazgo saludable no es una moda ni un lujo. Es una necesidad estratégica. Las organizaciones que quieren resultados sostenibles han entendido algo clave. Los resultados no se sostienen solo con objetivos, se sostienen con personas y con procesos bien diseñados. En muchas empresas todavía se confunde liderazgo con marcar cifras y plazos. …
En el competitivo mundo laboral de hoy en día, las habilidades técnicas y académicas ya no son suficientes para garantizar el éxito profesional. Cada vez más, las empresas están reconociendo la importancia de la inteligencia emocional en el desempeño laboral y el crecimiento organizacional. La capacidad de comprender y gestionar nuestras propias emociones, así como …
A pesar de que llevamos mucho tiempo hablando por todas partes de inteligencia emocional y psicología positiva (términos tan manoseados que puede que se hayan desvirtuado), muy poca gente sabe en qué consisten realmente. O se sabe a nivel teórico pero no ha permeado a nivel «neurofisiológico» (de cejas para abajo, como me gusta decir). …
El cerebro humano tiene una capacidad de almacenamiento de información prácticamente ilimitada. Aquellas personas a las que les gusta adquirir conocimientos, que tienen curiosidad por el aprendizaje, pueden almacenar cantidades ingentes de información en su cabeza. De hecho, cuando hablamos con una persona que lee mucho nos suele decir “sí, ‘eso’ ya lo sé”. La …
Es bien sabido que la aversión al riesgo, o a la pérdida, es uno de los temores más comunes que nos unen como personas. Y que dependiendo de la educación, experiencia, creencias, necesidades, confianza o expectativas de autoeficacia, el grado de tolerancia al riesgo puede variar en cada persona. Lo que ya no sabe mucha gente es …
Es muy importante distinguir lo que no nos gusta de lo que no sirve. Parece obvio, pero la realidad demuestra que lo confundimos muy a menudo. En primer lugar lo hacemos hacia nosotros mismos y, claro, terminamos hiriéndonos. Por ejemplo, no me gusta el resultado de lo que he hecho y me digo «¡pero qué torpe …
Años antes de la última crisis bastaba con formarse en aspectos puramente técnicos para poder lanzar o relanzar tu vida personal y profesional. Sin embargo, aunque hoy también es necesario formarse técnicamente resulta claramente insuficiente si queremos tener el mismo efecto. Porque, en primer lugar, la formación sin acción posterior alineada no sirve para nada. Es como …
Hace unas semanas escribía un post sobre el salto cualitativo y productivo que se produce cuando dirigimos nuestra empresa (y nuestra vida) poniendo el foco en lo que va bien, en lo que funciona, en las fortalezas, con el objetivo de optimizar los resultados. Por supuesto hay que aprender de los errores y solucionar los problemas, …
Es curioso que, habitualmente, en las empresas se gaste más dinero en cuidar a las máquinas que a las personas. Parece como si se tuviese asumido e interiorizado que hay que tener un «cuarto de motores» perfectamente insonorizado, ventilado y refrigerado para que, por ejemplo, los ordenadores funcionen a máximo rendimiento y evitemos o …
En primer lugar disculparme porque la semana pasada no fui capaz de publicar este post. Además me gustaría que fueras un poquito condescendiente conmigo porque he decidido tomarme unas pequeñas vacaciones blogueras 🙂 , pero prometo volver en 15 días con más y mejores contenidos. En el último post expliqué en qué consiste la autoconfianza y el estilo de …
