Psicólogo Organizacional – Salud Psicosocial
Psicólogo Organizacional – Salud Psicosocial
En primer lugar disculparme porque la semana pasada no fui capaz de publicar este post. Además me gustaría que fueras un poquito condescendiente conmigo porque he decidido tomarme unas pequeñas vacaciones blogueras 🙂 , pero prometo volver en 15 días con más y mejores contenidos. En el último post expliqué en qué consiste la autoconfianza y el estilo de …
No sé si recuerdas un anuncio que hacía atún Calvo en la que aparecía uno vestido de atún en la consulta del médico y le decía «Es que yo soy un atún cualquiera y me gustaría ser Calvo». A lo que el médico contestaba «¿pero tú tienes estudios «piltrafilla»?, ¿vas al gimnasio?, aaay», en un tono …
Un habilidad importante que abordamos en los talleres de inteligencia emocional para emprendedores, profesionales y directivos, es la «regulación emocional». Ésta consiste en, una vez percibida y analizada la información emocional que captura nuestra atención, decidir si nos interesa seguir con ese sentimiento (o experiencia mental de la emoción) porque facilita nuestra tarea, o cambiarlo, porque …
Estamos prácticamente «infoxicados» con mensajes y contenidos sobre inteligencia emocional para beneficio de cualquier ámbito de la vida. Es un término tan manoseado que yo diría que se ha acabado prostituyendo, comercialmente hablando. Por supuesto hay quien se acerca de forma más o menos ética y saludable a este concepto (como ocurre con cualquier otro tema susceptible de …
Hace poco tuve el privilegio de asistir a una clase del Dr. en psicología, Enrique García Fernández-Abascal, referente actual de la investigación sobre emociones positivas. En un momento de su intervención dijo: El pensamiento positivo no es eficaz. Lo negativo «se come» a lo positivo. Y continuó El pensamiento positivo solo es eficaz cuando está bien cimentado sobre afecto positivo. …
Aunque podamos pensar o creer que a los demás no les ocurre, es muy normal que cualquiera nos podamos bloquear mentalmente ante situaciones de sobrecarga de trabajo cuantitativa y/o cualitativa. Ante estas situaciones, paradójicamente, puede ocurrir que cuanto más tiempo dedicamos a trabajar y a darle vueltas a la cabeza buscando una solución, peor nos …
En mis talleres y conferencias suelo decir que «de cejas para arriba» somos del siglo XXV (vamos por delante de nuestro tiempo) porque «lo sabemos todo». Existe tanta información a nuestro alcance, que si uno tiene la curiosidad y las ganas de aprender necesarias, es capaz de saber muchísimo. También ocurre con la formación oficial. …
Hace unos años, conversando con el gerente de una empresa cliente, me dijo: «Nuestras ventas han bajado; creo que somos poco competitivos, y los socios me están presionando…»; ¿y por qué no invertís en mejoras? -le dije yo. Te lo explico, -me dijo el gerente. Aquí, cuando las cosas van bien y entra mucho dinero, …
Lo psicólogos organizacionales, a veces, complicamos demasiado los comportamientos saludables a llevar a la práctica diaria por el equipo directivo con el objetivo de aumentar el bienestar, la motivación y el rendimiento de las personas que trabajan en la organización. A menudo basta con dejar de llevar a cabo ciertos comportamientos y/o prácticas, conscientes o …
Pilar Gómez-Acebo, extraordinaria experta en alta dirección y consejos de administración, afirma categóricamente: «el buenos días del directivo va directamente a la cuenta de resultados de la organización». No puedo estar más de acuerdo con ella. Estamos hablando del «cómo» hacemos las cosas en nuestra organización en ampliación del «qué» hacemos. Hablamos de la «forma» como …
