ROMPIENDO MITOS: ¿MÁS PRESIÓN = MAYOR PRODUCTIVIDAD?
Creo que estaremos de acuerdo, la mayoría, si decimos que arrastramos una cultura empresarial en la que se cree «a
Organizaciones Saludables
Organizaciones Saludables
¿REVISAS LO QUE CUECES «EN TU OLLA» ANTES DE SERVIRLO?
Hoy quiero centrarme en esos comportamientos que tenemos a diario que, sin estar rellenos de rabia, ansiedad ni malas intenciones
cambio
¿Y SI LAS «SOFT SKILLS» FUERAN LAS COMPETENCIAS TÉCNICAS?
Cómo cambia todo, ¿verdad? Llevamos unos años en los que el ritmo vertiginoso de cambios a todos los niveles (tecnológicos,
cambio
CRÍTICA Y QUEJA, LAS HIJAS NATURALES DEL MIEDO
No hace falta ser muy observador para ver a diario cómo muchas, muchísimas personas, no dejamos de quejarnos de nuestra
Psicología positiva y desarrollo personal
CUANDO «PARAR» ES LA MEJOR ESTRATEGIA PARA CONTINUAR
Aunque podamos pensar o creer que a los demás no les ocurre, es muy normal que cualquiera nos podamos bloquear
cambio
YA HE MEDIDO EL ESTADO EMOCIONAL DE MI EQUIPO, ¿Y?
Aunque despacio, son cada vez más las organizaciones que se deciden a medir los niveles de satisfacción, bienestar, felicidad y
Organizaciones Saludables
EN CASA DEL HERRERO, ¿CUCHILLO DE PALO?
Cada vez somos más los profesionales que nos dedicamos a promover la salud en el trabajo (y en la vida),
Liderazgo
SI YA PAGO LA NÓMINA, ¿PARA QUÉ FELICITAR X EL TRABAJO?
Si buscamos el termino «felicitar» en el diccionario de la RAE, vemos que proviene del latín felicitare que significa «hacer feliz». Aunque
Liderazgo
PIGMALIÓN O GOLEM, ¿CÓMO INFLUYES EN TU EQUIPO?
En 1948, el sociólogo Robert Merton, acuñó el «efecto Pigmalión» o «profecía autocumplida» definiéndolo así «La profecía que se autorrealiza
Liderazgo
«HIPEROXIA DE INFORMACIÓN», OTRA FORMA DE DESMOTIVAR
Sabemos lo importante que es la comunicación en las organizaciones (y en la vida en general), hasta tal punto que
