En nuestra sociedad occidental estamos muy empeñados, obcecados y obsesionados con el hacer. Y no solo por el día sino también por la noche. Cuando nos acostamos solemos decirnos «mañana tengo que ir a tal sitio», «tengo que llamar a fulanito», «tengo que decirle dos cositas a este que hoy me ha tocado las narices», …
Hace unos días, leyendo al Dr. Julio Herrero Lozano (psiquiatra y psicoterapeuta) me gustó la explicación que daba sobre la salud de una persona. Decía así: «La salud es el equilibrio de las funciones corporales, ya que un organismo sano se caracteriza porque todo en él fluye. Cada órgano cumple su cometido de manera armónica …
A todas las personas nos gusta mejorar y ganar (o al menos eso creo). Lo que pasa es que para ganar o conseguir lo que queremos es necesario realizar acciones o comportamientos motivados, dirigidos y sostenidos hacia el objetivo en cuestión. Pero claro, a no ser que participes en un juego en el que sorteen lo que quieres ganar (donde el …
De todos es bien sabido que, en el ámbito académico, repetir curso significa que has suspendido el anterior y lo vuelves a hacer. Es decir, seguramente no has conseguido llevar tu desempeño al nivel requerido para conseguir las metas u objetivos establecidos en el curso. Aunque la clave para superarlo no está en repetir lo mismo …
No nos engañemos. Existen muchas empresas de todos los tamaños que, a pesar de erosionar, desgastar e incluso quemar psicosocialmente (la mayoría de forma inconsciente) a sus colaboradores, venden, facturan, cobran y, por tanto, perduran en el tiempo. Y aquí surge la pregunta del millón. Si yo soy uno de esos empresarios o directivos a …
Si eres emprendedor o emprendedora, sabrás que desde que tienes una idea de negocio hasta que la pones en marcha pueden pasar varios meses (o años). Y que desde que pones en marcha tu idea, plasmada ya en un modelo de negocio con demanda, también van a pasar varios meses (mejor años) para que llegues al punto de equilibrio. …
Pocas empresas hay en este país que gestionen sus departamentos o áreas (sin importar el tamaño) como una globalidad, como un todo sin fisuras, lejos de anacrónicos departamentos estancos o independientes. Suponiendo esto un handicap para su excelencia. Esa fragmentación se suele dar especialmente en aquellas empresas que nacen desde un enfoque puramente técnico, en las …
La mayoría de nosotros, como por arte de magia, en cuanto cruzamos el umbral de la empresa «nos transformamos», tanto a la entrada como a la salida. En realidad, al entrar, automáticamente nos ponemos un rol encima (técnico, comercial, director, etc.) y al salir, digamos que «nos despojamos» del mismo. Y no digo que esto sea …
Después de reflexionar este video de Enric Lladó, en el que nos explica magistralmente y con humor el proceso de desarrollo que, desde su punto de vista, atravesamos organizaciones y personas, vuelvo una vez más a insistir en el poder de las emociones. Enric usa el término «atrapados por el éxito» para describir aquellas empresas, organizaciones o personas del …
A menudo en las organizaciones, de todos los tamaños y sectores, se requiere incorporar nuevos comportamientos en el día a día para adaptarse a nuevos contextos de mercado con la finalidad de mejorar el desempeño y la productividad. Y no ya por cuestión de moda o para estar «a la última» sino porque no hacerlo afecta …
