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Desarrollo organizacional

Por qué todo el mundo en tu empresa debería conocer esta metáfora

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Sobre mí

Juan Pedro Sánchez
Juan Pedro Sánchez

Psicólogo Organizacional, autor de "La Palanca del Éxito, SL", experto en llevar la práctica de la inteligencia emocional a las organizaciones, especialmente sector TIC, para lograr equipos más cohesionados y clientes más satisfechos.

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¿Por qué entrenar la inteligencia emocional es la mejor inversión para tu empresa?

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¿Quieres mejorar el equipo? Empieza por el espejo

Liderazgo

Liderar con media cabeza ya no es sostenible…

¿𝗖𝘂á𝗹 𝗲𝘀 𝗲𝗹 𝗲𝗿𝗿𝗼𝗿 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝗰𝗶ó𝗻 𝗺á𝘀 𝗰𝗼𝘀𝘁𝗼𝘀𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗲𝘁𝗲𝘀 𝗮 𝗱𝗶𝗮𝗿𝗶𝗼 𝗲𝗻 𝘁𝘂 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮? 𝗡𝗼 𝗲𝘀 𝗹𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝗱𝗶𝗰𝗲𝘀. 𝗘𝘀 𝗰ó𝗺𝗼 𝗲𝘀𝗰𝘂𝗰𝗵𝗮𝘀.¿Alguna vez has terminado una reunión sintiendo que tu idea brillante fue ignorada?¿Has notado a tu equipo desmotivado, pensando algo así como..."total, ¿para qué sugerir si nadie escucha?".𝗟𝗮 𝗳𝗿𝘂𝘀𝘁𝗿𝗮𝗰𝗶ó𝗻 𝗱𝗲 𝗻𝗼 𝘀𝗲𝗿 𝗲𝘀𝗰𝘂𝗰𝗵𝗮𝗱𝗼 𝗲𝘀 𝗲𝗹 𝗽𝗿𝗶𝗻𝗰𝗶𝗽𝗮𝗹 𝗺𝗼𝘁𝗼𝗿 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗱𝗲𝘀𝗰𝗼𝗻𝗲𝘅𝗶ó𝗻, 𝗹𝗮 𝗯𝗮𝗷𝗮 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝗱𝗮𝗱 𝘆 𝗹𝗼𝘀 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗹𝗶𝗰𝘁𝗼𝘀, 𝗴𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗰𝗼𝘀𝘁𝗲𝘀 𝗶𝗻𝗻𝗲𝗰𝗲𝘀𝗮𝗿𝗶𝗼𝘀 𝗲𝗻 𝗹𝗮 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮.Si quieres transformar tus relaciones profesionales y los resultados de tu equipo, tienes que escuchar el análisis completo que hacemos @mj_gimenocar y yo, en @ocrsagunto_ , Mas de Uno Sagunto.Enlace a la entrevista en mi bio @lapalancadelexitoLa lección de vida y el titular es contundente..."𝗛𝗮𝗯𝗹𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗻𝗼 𝘀𝗲 𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗴𝗲𝗻𝘁𝗲, 𝗹𝗮 𝗴𝗲𝗻𝘁𝗲 𝘀𝗲 𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗘𝗦𝗖𝗨𝗖𝗛𝗔𝗡𝗗𝗢".#Liderazgo #InteligenciaEmocional #ComunicacionEfectiva #EscuchaActiva #DesarrolloPersonal
𝗣𝗲𝗿𝗱𝗼𝗻𝗮 𝗾𝘂𝗲 𝘁𝗲 𝗣𝗲𝗿𝗱𝗼𝗻𝗮 𝗾𝘂𝗲 𝘁𝗲 𝗺𝗼𝗹𝗲𝘀𝘁𝗲, 𝘆𝗮 𝘀é 𝗾𝘂𝗲 𝗵𝗼𝘆 𝗲𝘀 𝘁𝘂 𝗱í𝗮 𝗹𝗶𝗯𝗿𝗲, 𝗽𝗲𝗿𝗼 𝗲𝘀 𝗾𝘂𝗲...Es fundamental darse cuenta de que si enviamos un mensaje que empieza con un "perdona que te moleste, pero...", en cualquiera de sus formatos:➡️ "Siento molestarte un domingo, pero..."
➡️ "Ya sé que estás de vacaciones, pero..."
➡️ "Disculpa las horas, pero..."Estamos activando una energía negativa gratuita que no beneficia al emisor ni al receptor. Más bien perjudica a ambos.Es como decir a alguien "Disculpa que te meta el dedo en el ojo, pero...".NO, no me metas el dedo en el ojo y así no tienes que disculparte. ¿Me explico bien? De lo contrario ya no empezamos bien.Eso no es una práctica de comunicación empática, sino una práctica egoista.Es decir, una mala práctica.Y si estamos usando un canal asíncrono (p.ej., mail) mejor no poner nada, porque no sabes cuándo lo va a leer el receptor (quizá lo lea cuando vuelva al trabajo sin problema).Pero si quieres ir un paso más allá y practicar la empatía, mejor no envíes el mensaje, o prográmalo para que llegue dentro del horario laboral o siguiente día hábil.¡Vamos, que puede esperar unas horas o un día perfectamente sin problema!𝗟𝗮 𝗰𝗼𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝗰𝗶ó𝗻 𝗲𝗺𝗽á𝘁𝗶𝗰𝗮 𝗿𝗲𝘀𝗽𝗲𝘁𝗮 𝗲𝗹 𝘁𝗶𝗲𝗺𝗽𝗼, 𝗹𝗮 𝗮𝘁𝗲𝗻𝗰𝗶ó𝗻 𝘆 𝗲𝗹 𝗱𝗲𝘀𝗰𝗮𝗻𝘀𝗼 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗼𝘁𝗿𝗮 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮.Lo más adecuado es que la empresa tenga políticas de desconexión digital y buen uso de herramientas de comunicación (síncronas/asíncronas), a las que saber atenerse.Y no digamos nada ya si se trata de un/a "cagaprisas" que todo lo quiere "para YA" y te dice "PERO LO NECESITO YA".En este caso lo urgente es su necesidad de organización, no mi respuesta. Su prisa no convierte su necesidad en mi prioridad. Si tan importante es, habérmelo pedido antes. ¿No te parece?La empatía también se demuestra no invadiendo. Y el respeto se hace evidente cuando tienes en cuenta cuándo escribes y cómo escribes, no solo lo que dices.#ComunicaciónEmpática #InteligenciaEmocional #LiderazgoConsciente #BienestarLaboral #CulturaDelRespetoFuente imagen: elpublicista
Entras a una reunión y hay tensión. Levantas la Entras a una reunión y hay tensión. Levantas la voz para pedir calma… y sube la tensión.Pasa cada día cuando intentamos ordenar fuera mientras estamos desordenados por dentro.Nuevo capítulo en mi newsletter "Matryoshkas en la Empresa": El orden empieza en la primera matryoshka.5 capas para que tu liderazgo deje de ir “en piloto automático” y pase a piloto consciente (se tarda 3 minutos).✅ Método sencillo
✅ Ejemplos reales
✅ Guía exprés descargable💬 ¿Quieres la Guía exprés (PDF)? Al final del artículo están los pasos para descargarla.Puedes acceder a todos los contenidos desde mi bio @lapalancadelexito#Liderazgo #InteligenciaEmocional #DesarrolloDirectivo #People #OrganizacionesSaludables
🌗 𝗟𝗮 𝗳𝘂𝗲𝗿𝘇𝗮 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮 𝗲𝘀𝘁á 𝗲𝗻 𝗹𝗮𝘀 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝘀.
𝗬 𝗹𝗮 𝗳𝘂𝗲𝗿𝘇𝗮 𝗱𝗲 𝗹𝗮𝘀 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝘀 𝗲𝘀𝘁á 𝗲𝗻 𝗹𝗮 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮.Entonces, ¿por qué seguimos luchando como si fuéramos rivales?Es como si el día quisiera ganarle a la noche o el frío al calor.O como si las agujas, los engranajes o la esfera se sindicaran… y empezaran a pelearse contra el reloj.¿El resultado? El tiempo se detiene.Porque sin cooperación, no hay avance.Cuando en realidad… son parte del mismo todo.💡 Empresa y personas no son bandos enfrentados.Son dos caras de la misma moneda.
Y sólo juntas tienen sentido.¿Te hace sentido esta mirada?#Liderazgo #InteligenciaEmocional #BienestarLaboral #EmpresaHumanizada #CulturaOrganizacional #Resultados #Propósito #Sentido
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Sobre mí

Psicólogo Organizacional. + 25 AÑOS SECTOR TIC. Orientación al cliente de equipos técnicos. Softskills para Team Leaders.

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