Sobre mí

De Informático a "Electricista" de la Psicología Organizacional

Cuando trabajaba en el sector TIC, la mayoría se quejaba de los demás.

No sé si esto pasa en tu empresa (aunque no sea del sector TIC).

Los clientes decían que el software (producto) era una porquería, que el de antes funcionaba mejor.

Los técnicos, que los comerciales eran muy "peligrosos" vendiendo y los clientes muy "pesaos".

Los directores de proyecto, que la gestión del cambio era una castaña porque los técnicos se dejaban "manipular" por los clientes y hacían trabajo "de pago", gratis.

Y el Director, harto de escuchar los lloriqueos de unos y otros, dedicando horas a apagar incendios muy evitables.

Para postre, algunos mandos intermedios se mostraban reacios y desconfiados a incorporaciones de "técnicos estrella" (los percibían como amenazas en lugar de oportunidades).

Ahora, que ya sé muy bien de qué va todo esto, acompaño a directivos y team leaders en situaciones similares para que logren que sus equipos se comuniquen mejor, compartan más información y colaboren con mayor confianza, aunque trabajen bajo presión constante por los resultados.

También aporto valor en el ámbito de la intervención de Empresas Saludables y Prevención de Riesgos Psicosociales desde el Instituto de Seguridad y Bienestar Laboral.

Y además logré que me publicasen el libro "La Palanca del Éxito, SL", un storytelling (auténtico) donde comparto secretos que nadie suele contar sobre la verdadera clave a tener en cuenta para crecer personal y profesionalmente (incluye guía práctica).

Juan Pedro Sánchez